案例二 菸末小隊:從一根菸蒂開始的街頭談判課

1. 4.5 兆根菸蒂,怎麼跟一群國中生有關?

世界衛生組織估計,全球每年有大約 4.5 兆根菸蒂被隨手丟棄。光是想像那個數字,就會頭暈:

  • 可以填滿五百多座奧運規格游泳池;

  • 塞滿六萬個貨櫃,得用三十艘大型貨輪才載得完。

對多數大人來說,這是新聞裡看過就忘的數字。

但對菸末小隊而言,這是一個會掉在自己腳邊的問題:

  • 他們在路邊、騎樓、巷口,看見滿地的菸蒂;

  • 他們開始問:「這些東西到底會跑到哪裡去?」

  • 他們發現:菸蒂不是紙做的,是含有醋酸纖維的塑膠,會在環境裡待很久;

  • 最後,他們決定:從吸菸者的角度出發,試著讓菸蒂不要落地。

這個題目他們做了四年,成員一屆換一屆,但一句話沒變:

「我們不罵吸菸的人,
我們只想問:
要怎麼做,菸蒂才不會落在地上?」

這是非常典型的「去道德化」路線:

  • 他們不是要開一個「戒菸團」,

  • 他們是把焦點放在「我自己選擇抽菸」與「我的選擇會不會害到別人與環境」之間那條線。

對奔鹿團導引員來說,這一章是很好的「街頭社會科學」教材。


2. 從國外論文開始:問對問題之前,先學會看別人怎麼問

很多行動方案做問卷,是直接上網找「範本」,改一改就發出去。

菸末小隊走得比較遠一點:

  • 他們先搜尋國外關於「吸菸者亂丟菸蒂行為與態度」的研究;

  • 找到兩篇很有幫助的論文:一篇是了解大學生亂丟菸蒂的習慣與態度,一篇是評估吸菸習慣、知識與需求的問卷工具;

  • 接著,他們把這些英文論文丟進 AI 裡,請 AI 幫忙翻譯與摘要,讓全隊都能看懂精華。

這一段,其實已經把「國中生能不能讀學術文章」這個問題,
用很踏實的方式跨過去了:

  • 他們不是要每個人都看完原文;

  • 他們是用 AI 當輔助工具,
    幫自己把英文專業知識,轉成隊伍可以討論的中文素材。

接著,他們用超過 20 場實體與線上會議,
一步一步把自己的問卷磨出來:

  • 誰是受訪對象?

  • 題目要問知識、還是要問習慣?

  • 題目要幾題,才不會讓路人覺得「太煩」?

最後,14 題問卷成形:

  • 1–7 題是基本資料,鎖定「真實在抽菸的人」;

  • 8–14 題圍繞著:

    • 你覺得菸蒂是垃圾嗎?

    • 你知道菸蒂含不含塑膠?

    • 你知道它會不會汙染海洋?

這裡,導引員可以借鏡兩件事:

  1. 問卷不是從 Google 來的,是從「我們到底想知道什麼」來的

  2. AI 可以是教練的外掛,而不是作弊工具

    • 你可以要求小鹿讀 AI 摘要後,寫自己的心得,再上傳到共用記事本,就像菸末小隊做的那樣。

3. 站上街頭:從被拒絕,到找到「可以聊的姿勢」

紙上的問卷設計完成後,真正的挑戰才開始:

「你願意在路邊,走向一個正在抽菸的人,
跟他說:不好意思,可以打擾一下嗎?」

菸末小隊一共做了 10 次街頭問卷訪談,接觸了 200 位吸菸者,最後回收 78 份有效問卷。

一開始,他們什麼都撞過:

  • 去問低頭滑手機的人,被冷冷回「沒空啦」;

  • 去攔看起來很趕的人,被用眼神拒絕;

  • 穿著荒野制服去訪問,被懷疑是在推銷或募款:「你們是哪個團體?要不要我買東西?」

但每一次碰壁,他們都用 PDCA 的精神檢討:

  • 不要問正在滑手機的人;

  • 不要問腳步很快、明顯在趕路的人;

  • 不要穿制服,看起來太「官方」;

  • 說「我們在做學校作業」比說「我們是某某環保團體」更容易被接受;

  • 找情侶一起訪談,比單獨問一個人成功率高——因為其中一人答應,另一人也會被拉進來。

他們還發現一個小技巧:

把問卷題目貼在夾板上,一邊翻給對方看,一邊問,
比一張紙塞到對方手裡,要有效得多。

這些都是街頭談判的微技術,
更是國中生很少有機會練習的能力。

導引員可以在奔鹿團的行動裡,
設計一個類似的「街頭訪談」任務:

  • 讓小鹿自己歸納出「哪些開場白比較有用」、「什麼樣的對象最好先不要打擾」;

  • 把這些歸納寫成下一屆可以直接用的「街訪生存手冊」。

這種「把跌倒的經驗變成教材」的過程,
本身就是一種很重要的效能感來源。


4. 他們真的問到了什麼?:知識缺口,不在你以為的地方

問卷分析之後,菸末小隊得到一個很關鍵的發現:

  • 多數受訪者知道「菸蒂是垃圾」、「會傷害生物」、「裡面不只紙還有菸草」、「會在環境中留下很多化學物質」——這些題目的正確率都不錯;

  • 但一提到「菸蒂含不含塑膠」、「燃燒後會不會產生類似塑膠燃燒的汙染物」、「跟海洋汙染的關係」,錯誤率就高起來。

更有趣的是,在年齡分析裡,他們看到:

  • 20 歲以下的年輕族群,以及 60 歲以上的長者,在「菸蒂塑膠成分」與「海洋汙染」這兩塊特別不熟。

同時,約六成受訪者同意菸蒂在海廢中的比例很高(覺得它排在前五名),
但卻不太覺得「吃海鮮會有菸蒂相關汙染物的風險」。

這些結果有幾個重要意義:

  1. 大部分吸菸者不是完全無知,他們知道自己手上的是「垃圾」

  2. 真正的知識缺口在「看不見的那一段」——塑膠與海洋

  3. 宣導如果只停在「菸蒂是垃圾」、「要丟垃圾桶」,幾乎沒有加值效果

於是,他們把後續的宣導策略,
明確鎖定兩類場域:

  • 「年輕人多的地方」:學校周邊、校園附近的吸菸區;

  • 「長輩多的地方」:傳統市場、社區活動中心。

這裡,你可以帶著自己的小鹿問問:

「在我們要做的議題裡,
受影響的人和最有能力改變的人,是不是同一群?」

「如果不是,我們要先去了解誰的觀念有『看不見的缺口』?」

這些問題比「環保小尖兵口號」更有教育價值。


5. 臺語、貼紙與洗菸袋:在地生活感怎麼被加進來?

菸末小隊的宣導不是只講一堆科學名詞,他們很努力把行動長在生活裡。

在社區擺攤時,他們遇到很多只說臺語的長輩,於是:

  • 他們開始調整標語牌上的文字,讓它變得更「聽得懂」;

  • 有位阿伯看到他們寫「菸蒂不落地」,直接吐槽:「這樣寫人看不懂啦」,現場示範怎麼寫成「粉頭不要軟蛋」這種臺語雙關語。

這不是為了搞笑,而是讓標語真正站在對方熟悉的語言上。

他們還做了:

  • 手作標語貼紙——送給吸菸者貼在機車、菸盒或錢包上,當成自我提醒;

  • 洗菸袋推廣——一種內層鋁箔、可以裝熄掉菸蒂的小袋子:

    • 不會燒起來;

    • 很輕、不占空間;

    • 成本低於 10 元,可以重複用。

在擺攤時,他們還會問吸菸者一個關鍵問題:

「你覺得為什麼菸蒂會被亂丟?」

答案幾乎都落在:

  • 習慣了;

  • 附近找不到菸蒂桶。

所以他們的回應不是罵人,而是提一個折衷方案:

「那如果你身上有一個小小的洗菸袋,
會不會比較容易『順手』不丟地上?」

這就是典型的行為設計思維:

  • 不以為只要加強道德勸說就會改變行為;

  • 而是想辦法讓「比較好的選擇」變得更方便。

在奔鹿團裡,你可以帶孩子設計類似的「行為輔具」:

  • 自備餐具套、可重複使用的杯袋、裝果皮的小布袋……

  • 再問問使用者:這些東西真有幫助,還是只是「看起來環保」?

這才是真正教孩子在現實世界裡做選擇。


6. 社群放大與不預期的影響力

有一次,在社區宣導時,一位阿姨主動幫他們拍照。

幾天後,小隊員媽媽的朋友在滑社群時,
突然看到那位阿姨的貼文:

  • 裡面放著菸末小隊宣導的照片;

  • 文章稱讚「這些孩子很認真」,

  • 底下湧入了上萬次的觀看與不少按讚。

小隊這才意識到:

「原來我們站在市場門口的那一小時,
有可能被放大到 2.8 萬人的手機裡。」

他們也因此建立了自己的 FB 粉專:

  • 上傳宣導照片、行動紀錄;

  • 放自製的翻翻書,說明菸蒂從手指到海洋的旅程;

  • 收到不少「原來菸蒂裡有塑膠」的留言回饋。

這些數位足跡,對國中生來說,是很實際的一種認同感:

  • 不是只有「得獎」才叫被看見;

  • 一則分享、一條留言,也是被世界回應的一種方式。

你可以鼓勵自己的行動小隊:

  • 不一定要經營到很大型的社群帳號;

  • 但至少整理一個可以分享給家人、學校、社區的線上空間,
    讓行動不只活在 PPT,還可以被後來的人接力。


7. 被嗆「我有自由亂丟」之後,他們學到了什麼?

當然,不是每個故事都溫暖。

在評審講評時,小隊提到他們遇過一位吸菸的阿伯:

  • 阿伯說:「台灣是民主國家,要不要亂丟是我的自由,你們管不到。」

  • 再多的說明與勸說,他都不買帳。

這一刻,小隊員很挫折。

但這也是一個非常好的教材:

「我們不可能說服所有人,
有些人的選擇就是會跟我們的期待不同。」

這個情境,可以拿回奔鹿團的小隊時間裡討論:

  • 面對這種回應,你會怎麼做?

    • 硬碰硬?

    • 道德譴責?

    • 禮貌結束對話?

  • 我們有沒有可能,把時間留給更願意談的人?

  • 行動方案的成功,到底是「說服所有人」,還是「讓一部分人開始改變」?

透過這些事件,小隊也說出自己的收穫:

  • 透過訪談,認識不同攤販與社區居民的生活,
    「知道誰會丟、誰會撿」之後,對那一區有了更深的在地感;

  • 發現自己變得比較敢開口跟陌生人說話;

  • 學會在被拒絕之後,還是可以笑笑地說謝謝。

這就是我們在書裡一再強調的:

過程大於結果。

一個願意承認挫折、
願意談「被嗆之後我們怎麼調整」的小隊,
其實比一個只報喜不報憂的完美案例,
更值得放進孩子的成長故事裡。


8. 給導引員的街頭行動筆記

如果你想帶領小鹿做一個類似菸末小隊的「街頭談判型」行動,這裡有幾個可以直接拿去用的重點:

  1. 從「理解」開始,而不是從「改變他們」開始

    • 先問:這群人的日常是什麼?他們怎麼看這個議題?

    • 用問卷、訪談、聊天都可以。

  2. 問卷題目的每一題,都要能對後續行動有幫助

    • 避免像評審提醒的那樣,把「吃海鮮會不會有菸蒂汙染」這種間接關係問得太跳,讓人聽不懂想法。

    • 問卷不是考試題,是行動設計的工具。

  3. 宣導方式要有「在地性」

    • 用臺語、用雙關語、用貼紙、用小物,
      讓訊息長在對象的日常裡,而不是停在講義上。
  4. 簽名、洗菸袋這類「承諾設計」,要多想一點前奏

    • 評審建議他們可以讓簽名更趣味化:先讓人有參與、再讓他簽,承諾效果更強。
  5. 把交棒設計進專案裡,而不是結束時才來想

    • 菸末小隊一邊行動、一邊整理文獻、問卷與宣導素材,
      讓下一屆可以直接接力。

    • 在奔鹿團裡,你也可以讓國三的小鹿,
      在卸任前設計一場「交棒工作坊」給新進的小鹿。

results matching ""

    No results matching ""