案例二 菸末小隊:從一根菸蒂開始的街頭談判課
1. 4.5 兆根菸蒂,怎麼跟一群國中生有關?
世界衛生組織估計,全球每年有大約 4.5 兆根菸蒂被隨手丟棄。光是想像那個數字,就會頭暈:
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可以填滿五百多座奧運規格游泳池;
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塞滿六萬個貨櫃,得用三十艘大型貨輪才載得完。
對多數大人來說,這是新聞裡看過就忘的數字。
但對菸末小隊而言,這是一個會掉在自己腳邊的問題:
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他們在路邊、騎樓、巷口,看見滿地的菸蒂;
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他們開始問:「這些東西到底會跑到哪裡去?」
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他們發現:菸蒂不是紙做的,是含有醋酸纖維的塑膠,會在環境裡待很久;
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最後,他們決定:從吸菸者的角度出發,試著讓菸蒂不要落地。
這個題目他們做了四年,成員一屆換一屆,但一句話沒變:
「我們不罵吸菸的人,
我們只想問:
要怎麼做,菸蒂才不會落在地上?」
這是非常典型的「去道德化」路線:
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他們不是要開一個「戒菸團」,
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他們是把焦點放在「我自己選擇抽菸」與「我的選擇會不會害到別人與環境」之間那條線。
對奔鹿團導引員來說,這一章是很好的「街頭社會科學」教材。
2. 從國外論文開始:問對問題之前,先學會看別人怎麼問
很多行動方案做問卷,是直接上網找「範本」,改一改就發出去。
菸末小隊走得比較遠一點:
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他們先搜尋國外關於「吸菸者亂丟菸蒂行為與態度」的研究;
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找到兩篇很有幫助的論文:一篇是了解大學生亂丟菸蒂的習慣與態度,一篇是評估吸菸習慣、知識與需求的問卷工具;
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接著,他們把這些英文論文丟進 AI 裡,請 AI 幫忙翻譯與摘要,讓全隊都能看懂精華。
這一段,其實已經把「國中生能不能讀學術文章」這個問題,
用很踏實的方式跨過去了:
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他們不是要每個人都看完原文;
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他們是用 AI 當輔助工具,
幫自己把英文專業知識,轉成隊伍可以討論的中文素材。
接著,他們用超過 20 場實體與線上會議,
一步一步把自己的問卷磨出來:
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誰是受訪對象?
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題目要問知識、還是要問習慣?
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題目要幾題,才不會讓路人覺得「太煩」?
最後,14 題問卷成形:
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1–7 題是基本資料,鎖定「真實在抽菸的人」;
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8–14 題圍繞著:
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你覺得菸蒂是垃圾嗎?
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你知道菸蒂含不含塑膠?
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你知道它會不會汙染海洋?
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這裡,導引員可以借鏡兩件事:
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問卷不是從 Google 來的,是從「我們到底想知道什麼」來的
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AI 可以是教練的外掛,而不是作弊工具
- 你可以要求小鹿讀 AI 摘要後,寫自己的心得,再上傳到共用記事本,就像菸末小隊做的那樣。
3. 站上街頭:從被拒絕,到找到「可以聊的姿勢」
紙上的問卷設計完成後,真正的挑戰才開始:
「你願意在路邊,走向一個正在抽菸的人,
跟他說:不好意思,可以打擾一下嗎?」
菸末小隊一共做了 10 次街頭問卷訪談,接觸了 200 位吸菸者,最後回收 78 份有效問卷。
一開始,他們什麼都撞過:
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去問低頭滑手機的人,被冷冷回「沒空啦」;
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去攔看起來很趕的人,被用眼神拒絕;
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穿著荒野制服去訪問,被懷疑是在推銷或募款:「你們是哪個團體?要不要我買東西?」
但每一次碰壁,他們都用 PDCA 的精神檢討:
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不要問正在滑手機的人;
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不要問腳步很快、明顯在趕路的人;
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不要穿制服,看起來太「官方」;
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說「我們在做學校作業」比說「我們是某某環保團體」更容易被接受;
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找情侶一起訪談,比單獨問一個人成功率高——因為其中一人答應,另一人也會被拉進來。
他們還發現一個小技巧:
把問卷題目貼在夾板上,一邊翻給對方看,一邊問,
比一張紙塞到對方手裡,要有效得多。
這些都是街頭談判的微技術,
更是國中生很少有機會練習的能力。
導引員可以在奔鹿團的行動裡,
設計一個類似的「街頭訪談」任務:
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讓小鹿自己歸納出「哪些開場白比較有用」、「什麼樣的對象最好先不要打擾」;
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把這些歸納寫成下一屆可以直接用的「街訪生存手冊」。
這種「把跌倒的經驗變成教材」的過程,
本身就是一種很重要的效能感來源。
4. 他們真的問到了什麼?:知識缺口,不在你以為的地方
問卷分析之後,菸末小隊得到一個很關鍵的發現:
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多數受訪者知道「菸蒂是垃圾」、「會傷害生物」、「裡面不只紙還有菸草」、「會在環境中留下很多化學物質」——這些題目的正確率都不錯;
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但一提到「菸蒂含不含塑膠」、「燃燒後會不會產生類似塑膠燃燒的汙染物」、「跟海洋汙染的關係」,錯誤率就高起來。
更有趣的是,在年齡分析裡,他們看到:
- 20 歲以下的年輕族群,以及 60 歲以上的長者,在「菸蒂塑膠成分」與「海洋汙染」這兩塊特別不熟。
同時,約六成受訪者同意菸蒂在海廢中的比例很高(覺得它排在前五名),
但卻不太覺得「吃海鮮會有菸蒂相關汙染物的風險」。
這些結果有幾個重要意義:
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大部分吸菸者不是完全無知,他們知道自己手上的是「垃圾」
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真正的知識缺口在「看不見的那一段」——塑膠與海洋
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宣導如果只停在「菸蒂是垃圾」、「要丟垃圾桶」,幾乎沒有加值效果
於是,他們把後續的宣導策略,
明確鎖定兩類場域:
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「年輕人多的地方」:學校周邊、校園附近的吸菸區;
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「長輩多的地方」:傳統市場、社區活動中心。
這裡,你可以帶著自己的小鹿問問:
「在我們要做的議題裡,
受影響的人和最有能力改變的人,是不是同一群?」
「如果不是,我們要先去了解誰的觀念有『看不見的缺口』?」
這些問題比「環保小尖兵口號」更有教育價值。
5. 臺語、貼紙與洗菸袋:在地生活感怎麼被加進來?
菸末小隊的宣導不是只講一堆科學名詞,他們很努力把行動長在生活裡。
在社區擺攤時,他們遇到很多只說臺語的長輩,於是:
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他們開始調整標語牌上的文字,讓它變得更「聽得懂」;
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有位阿伯看到他們寫「菸蒂不落地」,直接吐槽:「這樣寫人看不懂啦」,現場示範怎麼寫成「粉頭不要軟蛋」這種臺語雙關語。
這不是為了搞笑,而是讓標語真正站在對方熟悉的語言上。
他們還做了:
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手作標語貼紙——送給吸菸者貼在機車、菸盒或錢包上,當成自我提醒;
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洗菸袋推廣——一種內層鋁箔、可以裝熄掉菸蒂的小袋子:
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不會燒起來;
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很輕、不占空間;
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成本低於 10 元,可以重複用。
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在擺攤時,他們還會問吸菸者一個關鍵問題:
「你覺得為什麼菸蒂會被亂丟?」
答案幾乎都落在:
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習慣了;
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附近找不到菸蒂桶。
所以他們的回應不是罵人,而是提一個折衷方案:
「那如果你身上有一個小小的洗菸袋,
會不會比較容易『順手』不丟地上?」
這就是典型的行為設計思維:
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不以為只要加強道德勸說就會改變行為;
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而是想辦法讓「比較好的選擇」變得更方便。
在奔鹿團裡,你可以帶孩子設計類似的「行為輔具」:
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自備餐具套、可重複使用的杯袋、裝果皮的小布袋……
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再問問使用者:這些東西真有幫助,還是只是「看起來環保」?
這才是真正教孩子在現實世界裡做選擇。
6. 社群放大與不預期的影響力
有一次,在社區宣導時,一位阿姨主動幫他們拍照。
幾天後,小隊員媽媽的朋友在滑社群時,
突然看到那位阿姨的貼文:
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裡面放著菸末小隊宣導的照片;
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文章稱讚「這些孩子很認真」,
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底下湧入了上萬次的觀看與不少按讚。
小隊這才意識到:
「原來我們站在市場門口的那一小時,
有可能被放大到 2.8 萬人的手機裡。」
他們也因此建立了自己的 FB 粉專:
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上傳宣導照片、行動紀錄;
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放自製的翻翻書,說明菸蒂從手指到海洋的旅程;
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收到不少「原來菸蒂裡有塑膠」的留言回饋。
這些數位足跡,對國中生來說,是很實際的一種認同感:
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不是只有「得獎」才叫被看見;
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一則分享、一條留言,也是被世界回應的一種方式。
你可以鼓勵自己的行動小隊:
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不一定要經營到很大型的社群帳號;
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但至少整理一個可以分享給家人、學校、社區的線上空間,
讓行動不只活在 PPT,還可以被後來的人接力。
7. 被嗆「我有自由亂丟」之後,他們學到了什麼?
當然,不是每個故事都溫暖。
在評審講評時,小隊提到他們遇過一位吸菸的阿伯:
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阿伯說:「台灣是民主國家,要不要亂丟是我的自由,你們管不到。」
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再多的說明與勸說,他都不買帳。
這一刻,小隊員很挫折。
但這也是一個非常好的教材:
「我們不可能說服所有人,
有些人的選擇就是會跟我們的期待不同。」
這個情境,可以拿回奔鹿團的小隊時間裡討論:
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面對這種回應,你會怎麼做?
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硬碰硬?
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道德譴責?
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禮貌結束對話?
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我們有沒有可能,把時間留給更願意談的人?
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行動方案的成功,到底是「說服所有人」,還是「讓一部分人開始改變」?
透過這些事件,小隊也說出自己的收穫:
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透過訪談,認識不同攤販與社區居民的生活,
「知道誰會丟、誰會撿」之後,對那一區有了更深的在地感; -
發現自己變得比較敢開口跟陌生人說話;
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學會在被拒絕之後,還是可以笑笑地說謝謝。
這就是我們在書裡一再強調的:
過程大於結果。
一個願意承認挫折、
願意談「被嗆之後我們怎麼調整」的小隊,
其實比一個只報喜不報憂的完美案例,
更值得放進孩子的成長故事裡。
8. 給導引員的街頭行動筆記
如果你想帶領小鹿做一個類似菸末小隊的「街頭談判型」行動,這裡有幾個可以直接拿去用的重點:
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從「理解」開始,而不是從「改變他們」開始
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先問:這群人的日常是什麼?他們怎麼看這個議題?
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用問卷、訪談、聊天都可以。
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問卷題目的每一題,都要能對後續行動有幫助
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避免像評審提醒的那樣,把「吃海鮮會不會有菸蒂汙染」這種間接關係問得太跳,讓人聽不懂想法。
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問卷不是考試題,是行動設計的工具。
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宣導方式要有「在地性」
- 用臺語、用雙關語、用貼紙、用小物,
讓訊息長在對象的日常裡,而不是停在講義上。
- 用臺語、用雙關語、用貼紙、用小物,
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簽名、洗菸袋這類「承諾設計」,要多想一點前奏
- 評審建議他們可以讓簽名更趣味化:先讓人有參與、再讓他簽,承諾效果更強。
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把交棒設計進專案裡,而不是結束時才來想
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菸末小隊一邊行動、一邊整理文獻、問卷與宣導素材,
讓下一屆可以直接接力。 -
在奔鹿團裡,你也可以讓國三的小鹿,
在卸任前設計一場「交棒工作坊」給新進的小鹿。
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