案例七 簡的六次方:從撿垃圾,到過一個比較簡單的日子

1 「撿完,還是很多」——六個字長出來的那一年

如果你跟奔鹿團的小鹿談到「海邊」,多半會浮出幾個畫面:

  • 宜蘭浪大的海岸線,風一陣一陣灌過來;

  • 淨灘時一排孩子彎著腰,袋子越來越重;

  • 收工拍照時,很壯觀的一堆垃圾。

簡的六次方這一隊,幾乎是從小在這樣的畫面裡長大的。

  • 他們跟著荒野親子團,在宜蘭、大理、七星潭、河西等地淨灘;

  • 每年國際淨灘日,他們不只撿,還會把垃圾登錄到紀錄表,再上傳到「愛海小旅行」網站;

  • 數據不只是填表,他們真的去看:

    • 哪裡是家庭垃圾居多?

    • 哪裡滿滿都是工業邊角料?

    • 哪個海灘保麗龍、寶特瓶特別多?

撿久了,他們發現幾件讓人很不安的事:

  • 同一個海灘,每次來都還是很髒;

  • 有些垃圾看得出來是遊客留下的,
    例如飲料杯、塑膠袋、一次性餐具;

  • 但也有一些完全不像「一般人會丟的垃圾」:

    • 拖鞋切邊的橡膠塊——工廠裁切剩的廢料;

    • 大量一模一樣的保麗達酒瓶,
      裡面可能還殘留藥品,材質跟一般玻璃不同,不好回收。

那一刻,他們問出一句很關鍵的話:

「我們這樣一次一次去撿,
真的有在解決問題嗎?
還是只是在幫別人收尾?」

這句話,讓這支隊伍開始往前推——

  • 從「海邊垃圾」推到「垃圾處理系統」;

  • 從「把海廢做成藝術品」推到「我們到底平常在怎麼消費」;

  • 從「愛地球」推到「要不要換一種過日子的方式」。

最後,他們把自己的行動濃縮成六個「簡」字,
取名叫「簡的六次方」:

撿 ——撿起腳邊的垃圾

減 ——減少製造新的垃圾

剪 ——剪下海廢、做成作品,讓故事被看見

檢 ——檢討垃圾從哪裡來,丟去哪裡

柬(簡樸)——邀請大家簡樸一點,不要那麼多多餘的東西

簡 ——簡單生活,生活簡單

他們說得很好玩:

「一個『簡』影響六個『簡』,
六個『簡』影響更多人的生活方式。」

對奔鹿導引員來說,這一章不是在教你怎麼帶「海廢藝術社團」,
而是在示範一件事:

怎麼陪孩子從「撿垃圾」走到「檢視日常」,
最後敢提一個跟生活方式有關的主張。


2 從海廢藝術開始:讓垃圾多活一次、說完自己的故事

一開始,他們還是從「剪」這個字下手——
把海廢變成藝術品。

淨灘回來後,他們挑了幾樣特別想得很多的垃圾:

  • 海邊漂來的浮球,外表被太陽和浪打得坑坑疤疤;

  • 被磨得圓潤的玻璃碎片,原本是酒瓶、飲料瓶;

  • 熱水瓶的三個杯蓋、漁具用的塑膠繩、散落的瓶蓋……

他們做了幾個很有畫面的作品:

  • 「流浪的浮球」

    • 正面畫上海邊風景;

    • 背面寫上浮球的獨白:「我從某個海岸出發,漂了很久,撞到礁石變成現在這個樣子,又被浪打上另一個海灘。」

    • 垃圾變成講故事的角色。

  • 玻璃碎片耳環與髮夾

    • 把在海邊撿到的玻璃碎片打磨、排列,
      作成小小的飾品;

    • 圓形的是自然沖刷的原型,邊邊比較尖銳的,則是他們處理過的。

  • 熱水瓶蓋機器人

    • 用三個撿回來的熱水瓶蓋當機器人身體;

    • 頭髮是海邊廢棄漁具繩打結而成;

    • 眼睛、對話框則是寶特瓶瓶蓋。

這些創作一字排開,看起來很可愛,
也很好拍照。

但他們沒有停在「好看」這裡。

有一次,評審問了一個很尖銳的問題:

「你們做海廢藝術的時候,
有沒有想過:
會不會為了創作,再買新的材料?
會不會又製造了新的垃圾?」

這句話,讓小隊開始往「檢」這個字走:

  • 他們回頭盤點自己的作品:
    哪一些是完全用撿來的東西做的?
    哪一些有用到新的膠、水鑽、鋼絲?

  • 他們開始思考:

    • 海廢作品的終點在哪裡?

    • 展完、送完、用完之後,
      有沒有機會再被回收一次?

後來,他們在隊內討論出一個原則:

「海廢藝術可以讓垃圾多活一次、說完自己的故事,
但不要為了讓它變漂亮,
再幫它加上太多新的垃圾。」

導引員如果要帶類似的活動,很適合直接借用這個提醒。

你可以在帶孩子創作前就先講好:

  • 材料優先用撿來的、回收來的;

  • 需要新材料時,先問一句:

    「這個『美』,值不值得多製造這些東西?」

  • 展期結束,安排一個「再一次淨攤」:

    • 拆作品、分類,可回收的回收,不能回收的跟孩子一起討論去處;

    • 讓海廢創作變成一個完整循環,而不是一次性的展品。


3 垃圾不是燒掉就沒事——從底渣談起的源頭減量

做了一陣子海廢藝術之後,小隊遇到一個常見的回應:

「你們不是在撿垃圾嗎?
那就丟進焚化爐啊!
燒掉就沒事了吧?」

直覺上聽起來很合理,
但他們總覺得哪裡怪怪的。

於是,他們邀請了一位專門研究垃圾處理與焚化爐議題的大人到隊上分享。

分享裡,有幾個讓孩子印象很深的畫面:

  1. 焚化爐不是「黑洞」,垃圾不是燒了就消失

    • 焚化爐確實可以減少垃圾體積;

    • 但燃燒過程會產生二氧化碳;

    • 更麻煩的是底渣:

      • 裡面有未完全燃燒的物質、重金屬、難處理的成分;

      • 如果管理不當,底渣被拿去填海、舖路、堆在魚塭旁邊,就可能造成二次污染。

  2. 台南魚塭與南投民間焚化爐風波

    • 講者秀出一張新聞照片:某地 14 萬噸底渣被違法回填在魚塭旁,整片魚塭變成不能用的土地;

    • 南投民間焚化爐選址,引起在地茶農抗議——
      茶園旁邊蓋焚化爐,誰還敢喝那邊的茶?

    • 講者不是要孩子站在單一立場,而是丟出一個很現實的問題:

      「焚化爐一定要有地方蓋,
      那如果垃圾一直這麼多,
      我們每一個人願意承擔多少?」

聽完之後,小隊在反思單上寫下:

「垃圾不是燒掉就沒了,
只是從你眼前移到別的地方。」

「如果我們一直製造一樣多,
焚化爐再多座也不夠。」

這一刻,他們很自然地走到下一個字——「減」。

  • 減少買不必要的東西;

  • 延長物品的使用時間;

  • 外出自備水壺、餐具、餐盒,減少一次性餐具;

  • 購物時挑選裸裝或少包裝商品,少一層就少一袋垃圾。

關鍵不是要變成「零廢棄生活聖人」,
而是願意承認:

「我手上的每一個選擇,
背後都有一點看不見的成本,
我能不能稍微替那個成本著想?」

導引員在奔鹿行動裡,可以用這個例子提醒孩子:

  • 行動方案談垃圾問題,
    不要只停在「撿」或「丟哪裡」,
    一定要帶他們去碰「減」:

    「那我們自己可以少用什麼?」


4 六大行動路徑:一個小隊,六種接觸世界的方式

簡的六次方,沒有把自己關在同溫層裡。
他們把「簡」這個概念,
拆成六種實際行動。

4-1 在地協力:跟守護海岸的人站在一起

他們最早的行動場域,就是宜蘭。

  • 在宜蘭火車站前的廣場擺攤:

    • 把海廢作品一件件擺出來;

    • 準備一堆洗乾淨的二手購物袋,
      送給願意聊聊、願意承諾「少用一個塑膠袋」的人;

    • 有一次,一位外國人被作品吸引過來,
      雖然語言不太通,小隊員仍拼命用簡單英文比手畫腳解釋,
      稍微示範了一次「跨語言的環境對話」。

  • 和在地團體「海邊的接力賽」合作:

    • 這個組織幾年來辦了一百多場淨灘,
      把守護海岸線變成一場人人可以加入的接力賽;

    • 創辦人瘋媽會在工作坊教大家用寶特瓶做「永生花」——
      把喝完的瓶子剪成花瓣、上色、組成花束;

    • 小隊跟著做,才發現:

      「原來同一個寶特瓶,
      可以先變垃圾、
      再變作品、
      最後再回收一次。」

有一場特別浪漫:

  • 他們跟一位美籍藝術家合作,
    用海邊撿來的寶特瓶做成手捧花,
    送給當天在海邊拍婚紗的新人;

  • 那束花不只是祝福,
    也把「永續」悄悄塞進一場人生儀式裡。

這些在地合作,給孩子一個很實際的感覺:

「我們不是單獨在對抗海廢,
還有一群大人、團體,
在跟我們做一樣的事。」

4-2 跨區倡議:把海廢貼在背包上,走進別人的路線

他們不只待在宜蘭。

  • 在全國大露營上,他們設攤介紹自己小隊,
    播放淨灘紀錄、展示海廢作品,
    那一趟活動大約有 650 人路過看過他們的攤位;

  • 在苗栗白沙屯拱天宮遶境活動中,
    他們背著印有海廢照片與減塑標語的背包走在隊伍裡,
    把海廢樣本、環保餐具懸掛在包包外面:

    • 有路人跟在他們後面走了五分鐘,
      最後伸手掃了 QR Code,
      說:「我想看看你們到底在做什麼。」

這種「人走到哪,議題就帶到哪」的做法,
是很典型的「柬(簡樸)」練習:

「我不是在辦一場壯觀的大活動,
而是把自己的日常背包,
變成一個行走中的宣傳牌。」

4-3 店家合作:讓減塑變成老闆也賺得到、顧客也方便

第三條路,是找商家當盟友。

  • 有一家鹹粥店(活泉鹹粥),本來就很注意環保:

    • 自備餐具可以折五元;

    • 外帶一律使用二手塑膠袋,把本來要丟掉的袋子再用一次;

    • 小隊在店裡擺展示牌,介紹「自備容器」的好處。

  • 另一個是幸福泌尿科診所:

    • 院長長期關注海洋議題,主動邀請他們辦展;

    • 診所大廳放著他們的海廢作品,旁邊放一本留言本,
      讓看診的民眾寫下對海洋、對垃圾的想法。

這兩種場域很不一樣:

  • 一個是吃飯的地方,走進來的人急著填飽肚子;

  • 一個是看診的地方,有人焦慮、有人在等號碼;

但小隊都找到了可以插入的縫:

  • 在鹹粥店裡,用「省五元」這個非常務實的誘因,
    把環保跟「划算」綁在一起;

  • 在診所裡,用作品與留言本,
    讓人有機會在等待的空檔稍微停一下。

對導引員來說,這邊有一個很值得小鹿練習的題目:

「如果你是店家,你為什麼要理我們?」

讓孩子站在老闆的角度想,
會幫助他們把宣導從「拜託你」
變成「我們可以幫你加分」。

4-4 網路倡議:IG、FB、Google 地圖,把散落的一年整理起來

第四條路,是把行動放上網。

  • 他們開了 IG 與 FB 粉專,
    每次踏查、淨灘、宣導後,
    都會上傳照片、寫反思;

  • 他們建立了一張 Google 電子地圖:

    • 藍色標記:他們踏查過、淨灘過的海岸;

    • 粉紅色標記:合作過的友善店家;

  • 這張地圖對他們來說,是一年的足跡,
    對後來想接棒的人來說,則是一份「行動指南」。

網路不是用來堆漂亮照片,
而是讓孩子看到:

「我們到底走過哪裡?
哪些地方還沒有人去?
哪些店家其實已經在努力?」

這種整理的過程,本身就很教育。

4-5 校園倡議:從自己班級,到 40 個家庭的集體淨灘

第五條路,是回到校園。

  • 他們在自己的班級裡分享:

    • 播放淨灘影片;

    • 傳遞海廢樣本,讓同學摸摸看;

    • 請同學寫下「我願意改變的一件事」。

  • 他們也帶著宜蘭國小 40 個家庭一起去淨灘:

    • 沿著海岸線邊走邊撿,
      一次就清出 512 公斤垃圾;

    • 大小朋友一起分類、秤重,
      看見數字跳出來的那一刻,
      很多家長臉上的表情是「原來我們平常丟的是這個量」。

更有趣的是,他們把學到的「永生花」技術,
帶進一場幼兒園畢業典禮:

  • 幫小朋友做寶特瓶胸花,
    取代去買一批新的塑膠花;

  • 一邊做,一邊跟家長說:

    「其實這些本來都是垃圾,
    只是我們讓它多活一次。」

這些場景對孩子來說,很有成就感——

「我不是只有在論壇上得獎,
我也真的在自己的學校、自己的社區,
做了一點事。」

4-6 突破同溫層:走進傳統市場,跟攤販慢慢聊

最後一條路,最不舒服,也最重要:

走進宜蘭最大的傳統市場。

對國中生來說,市場是個很吵、很擠的地方:

  • 攤販忙著招呼客人、算錢、裝菜;

  • 手上沾著魚血、菜汁,
    哪有空聽孩子講海廢?

簡的六次方小隊,就是硬著頭皮進去:

  • 在市場入口發放二手購物袋,
    上面印著簡單標語,希望來買菜的人少拿一個塑膠袋;

  • 主動跟攤販聊天:

    • 有的老闆說:「我們每天都用好多袋子,其實也覺得浪費。」

    • 也有人直接回:「客人要,我們也沒辦法。」

這裡沒有什麼華麗的成功故事,
更多的是一種實感:

「原來要改變塑膠袋使用,
不是只有我們願不願意帶袋子,
還牽涉到老闆怕失去客人、客人要快、要方便。」

導引員如果要帶小鹿做「突破同溫層」的行動,
市場是一個很好、也很真實的場域——

  • 你會聽到很多你不喜歡的答案;

  • 但那些答案,
    恰好就是環境議題裡最關鍵的「日常拉扯」。


5 評審提醒與下一步:怎麼把「六個簡」串成一整套體驗?

在決選講評時,評審對簡的六次方的行動給了很多肯定,也丟了幾個關鍵問題。

其中一個很重要的是:

「你們說有六個『簡』,
行動也分成六大類,
可不可以想想看,
怎麼把這六個字串成一整套、
不同年齡層都能參加的體驗?」

換句話說,
與其一年做很多零散的活動,
不如設計一個「六關卡」的行程,例如:

  1. 撿(淨灘/淨街)

    • 帶大家實際撿垃圾、分類、記錄。
  2. 剪(海廢選物或創作)

    • 不是每個人都一定要做作品,

    • 也可以是「每人挑一件垃圾,說說它的故事」。

  3. 檢(垃圾去哪裡)

    • 介紹焚化爐、底渣、掩埋場;

    • 用簡單圖表說明垃圾的旅程。

  4. 減(日常減塑挑戰)

    • 設計一個一週或一個月的減塑任務卡;

    • 讓參與者從自己生活挑一兩個改變。

  5. 柬(簡樸生活小練習)

    • 帶大家盤點家裡用不到的東西,
      思考「當初為什麼買?現在為什麼留?」

    • 不是要斷捨離到見骨,而是增加一點覺察。

  6. 簡(一起說出自己的承諾)

    • 請大家寫下一句「我願意試著……」;

    • 讓這句話掛在教室、貼在冰箱或放進日記本裡。

評審提出這個提醒,其實就是在示範一個行動設計者的視角:

「同樣是六個點,
你可以把它們當六個分開的任務,
也可以把它們串成一個故事,
讓參與者走完一圈,
頭腦跟生活都被摸過一遍。」

對奔鹿導引員來說,這就是你可以在讀完這章後做的事:

  • 把「簡的六次方」當成一個模型,
    套到自己小隊要做的議題上——

    「我們的行動有沒有撿?有沒有減?
    有沒有檢視?有沒有談到生活方式?」

  • 引導孩子在規劃行動時就思考:

    「我們是只做體力活,
    還是有機會跟別人的生活做連結?」


6 給奔鹿導引員的實戰備忘錄:讓「簡的六次方」變成你的小隊工具

最後,照這本書的慣例,用簡的六次方的經驗,幫你整理一份可以拿去跟小鹿討論、跟大鹿說明的筆記。

  1. 從孩子的挫折感出發

    • 問他們:「這幾年淨灘,有沒有哪一刻讓你覺得很無力?」

    • 題目往往就從那個「不甘心」長出來。

  2. 行動一定要從「撿」往「減」走

    • 撿:讓孩子真的看到垃圾量;

    • 減:逼大家回頭看自己的消費習慣;

    • 沒有「減」,行動方案很容易變成每年重播的苦工。

  3. 讓海廢作品成為「議題的麥克風」,不是新的垃圾

    • 活動前就講清楚材料原則、作品去向;

    • 創作後安排「拆解與再回收」,
      把完整循環示範給孩子看。

  4. 至少選一個你們不熟悉的場域去試試看

    • 例如:傳統市場、宗教活動、醫院等;

    • 讓孩子練習在「不一定友善的環境」裡講話、被拒絕、調整。

  5. 盡量找到一兩個長期在地夥伴

    • 像海邊的接力賽、在地店家、診所這樣的人;

    • 可以讓小鹿知道:

      「我們不是孤軍奮戰。」

  6. 用一張地圖留下足跡

    • 不一定要 Google Map,手繪也可以;

    • 標出淨灘點、合作夥伴、宣導場域,
      讓行動不是散落的照片,而是一張看得懂的網絡。

  7. 把「簡樸生活」當成最後一關,而不是附註

    • 行動最後,不妨辦一場「消費盤點小聚」:

      • 每個人帶一樣自己後悔買的東西來分享;

      • 或是帶一樣用很久、很喜歡的舊物來說故事;

    • 讓孩子知道:

      「原來環保不只是多撿幾袋垃圾,
      也跟我每天怎麼購物、怎麼使用有關。」

當你這樣帶完一年的行動,
你會發現,

  • 孩子不只是會撿垃圾;

  • 他們會開始問自己:

    「我真的需要這個嗎?」

  • 他們會在市場裡、火車站前、診所大廳,
    很自然地開口講起海洋、垃圾、生活方式。

而這種從「撿垃圾」慢慢長出來的生活選擇能力,
就是《改變的最小單位》
想留在每一個奔鹿小鹿身上的東西。

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